Geselecteerde PARTiCIPATIEPROEFTUINPROJECTEN OPEN STADION 2008-2009 (12/08)

Vlaams minister van Sport Bert Anciaux wil het sociaal-maatschappelijk engagement van onze voetbalclubs prikkelen, versterken en verankeren. Om het duurzaam ondernemerschap ook in voetbalondernemingen meer vanzelfsprekend te maken, lanceerde de minister samen met de vzw Open Stadion een projectoproep. De Vlaamse en Brusselse voetbalclubs uit eerste en tweede klasse kregen de kans om een projectvoorstel in te dienen waaruit hun participatiebevorderend en kwaliteitsvol sociaal-maatschappelijk engagement blijkt. Voor deze projecten werd 260.000 euro voorzien.

Uit ervaring in het buitenland en uit de jonge Open Stadionpraktijk in ons land, blijkt dat een voetbalclub de gangmaker kan zijn van acties die buiten de lijntjes kleuren van de klassieke sportief-commerciële werking. Het gaat dan over projecten met een maatschappelijke meerwaarde, opgezet in samenwerking met diverse partners en op tal van actieterreinen. Deze initiatieven leveren een win-win-situatie op voor de lokale overheden, verenigingen, bedrijven en - niet in het minst - de samenleving en de clubs zelf. De projectoproep had tot doel om het aanwezige sociale potentieel van voetbalclubs beter te benutten. Deelnemende clubs werden aangemoedigd om voorstellen te doen die de participatie van kansengroepen (personen met een handicap, gedetineerden, personen in armoede, gezinnen met kinderen en mensen van een diverse etnisch-culturele achtergrond) aan sport, jeugdwerk en cultuur bevorderen.

De proeftuin ‘Open Stadion’ heeft haar basis in het Participatiedecreet dat het Vlaams Parlement op 9 januari 2008 goedkeurde (decreet houdende flankerende en stimulerende maatregelen ter bevordering van de participatie in cultuur, jeugdwerk en sport). Proeftuinen zijn initiatieven die op projectmatige manier inspelen op nieuwe ontwikkelingen en noden in de sectoren jeugdwerk, cultuur en sport en waarbinnen een methodisch en inhoudelijk vernieuwende experimentele aanpak centraal staat.

Projecten die de vooropgestelde doelstellingen van deze proeftuin realiseren en gunstig geëvalueerd worden, startten op 1 januari 2009. Van de 17 voetbalclubs die ingingen op de projectoproep, werden 15 projectvoorstellen geselecteerd. Meer bepaald zullen nu projecten in Antwerpen (R Antwerp FC, 10.000 € en Germinal Beerschot, 28.000 €), Brugge (Cercle Brugge, 10.000 € en Club Brugge, 25.000 €), Genk (KRC Genk, 25.000 €), Gent (KAA Gent, 15.000 €), Kortrijk (KV Kortrijk, 25.000 €), Leuven (Oud-Heverlee Leuven, 20.000 €), Lier (SK Lierse, 10.000 €), Lokeren (Sporting Lokeren, 10.000 €), Mechelen (KV Mechelen, 22.000 €), Oostende (KV Oostende, 10.000 €), Roeselare (KSV Roeselare, 16.000 €), Sint-Niklaas (RS Waasland, 20.000 €) en Westerlo (KVC Westerlo, 14.000 €) door de trekkende clubs, samen met hun lokale partners, kunnen worden waargemaakt.

Het overgrote aantal van de geselecteerde clubs zullen de middelen gebruiken om een ‘community manager’ als sociale spelverdeler van de club in dienst te nemen. Deze community managers moeten een reeks van maatschappelijke acties, die bijdragen aan de participatie van kansengroepen aan sport, jeugdwerk en cultuur op poten zetten en uitvoeren.

Enkele voorbeelden van de verschillende projecten:
- KV Mechelen zal in samenwerking met Racing Mechelen een opleiding voorzien voor supporters om zich om te scholen tot begeleiders van sporters met een handicap. Daarbij organiseert KV Mechelen ook een voetbaltoernooi voor de gedetineerden van de Mechelse gevangenis;
- KV Kortrijk zal maandelijks een toeleidende themadag organiseren voor aandachtsgroepen, zoals slechthorenden, slechtzienden en allochtone jongeren en een actief peterschap opnemen over Buurtsport Kortrijk;
- KAA Gent voorziet in hun project ateliers van supporterscreatie met jongeren uit de wijk Moscou Vogelhoek, gericht op voetbal en voetbalsfeer en een trainingsprogramma voor kansarme jongeren met een nadrukkelijke klemtoon op gezonde voeding;
- KRC Genk zal voor mensen in (kans)armoede activiteiten organiseren waarbij gebruik gemaakt wordt van de eigen sportinfrastructuur, de nabije mijnterrilsite en van beleveniscentrum Goalmine;
- OHL trekt naar de vele klassen in de regio om daar de voordelen van bewegen, gezonde voeding en bepaalde attitudes over te brengen. Ook ontwikkelt OHL activiteiten binnen de gevangenis Leuven-Centraal. Ook zullen doorheen Vlaanderen bijvoorbeeld nog meerdere scholencompetities, sportactiviteiten voor buurtbewoners, pannatoernooien, G-sportacitiviteiten, opvang op maat in de club voor senioren en mensen met een handicap worden georganiseerd. Interculturaliteit geldt doorheen de diverse projecten als belangrijk element.

In april zal een tussentijdse stand van zaken worden bekendgemaakt. Minister Anciaux: “Voetbal beroert, begeestert en beklijft. Voetbalclubs hebben een enorme impact op onze samenleving. Hoewel ze aantrekkelijke commerciële en communicatieplatformen zijn, zijn het ook steeds verenigingen met een spontane sociale roeping geweest, echte plaatsen van ambitie, samenwerking en opvoeding. Ik wil ertoe bijdragen dat ze hun aantrekkingskracht gebruiken en projecten opzetten ten voordele van een samenleving waarin niemand buitenspel staat. De situatie van vele mensen kan zo beter worden. Er kunnen veel meer winnaars zijn. Immers, door samen te werken met lokale overheden of verenigingen en door de voorbeeldfunctie van de spelers in te zetten, kunnen voetbalclubs de drempels wegnemen die vele mensen uit de kansengroepen tegenkomen op weg naar een volwaardig deelnemen en deelhebben aan sport, jeugdwerk of cultuur. Ze kunnen dus een geut positivisme in de samenleving injecteren.”