Qu'est-ce STADE OUVERT?

Mès que un club

‘Plus qu’un club’, voilà l’idée clé du projet Stade Ouvert. Il encourage les entreprises de football de première et deuxième division à utiliser leur force – elles mobilisent et enthousiasment les foules – en faveur de la société. Autrement dit, à faire en sorte que leur stade soit plus qu’une simple infrastructure et que leur fonctionnement dépasse celui d’une association sportive.

En développant de bonne relations avec toutes les parties prenantes (entreprises locales, pouvoirs locaux et organisations non commerciales voisines), un solide partenariat footballistique public-privé, et, partant une formidable situation win-win, est à portée de main!

11 + 12 + 13

Au sein d’une entreprise de football, tout se focalise sur les “11”, les joueurs sur le terrain (cellule sportive, action jeunes, cellule commerciale, communication, …). Un entrepreneuriat moderne se caractérise par la diversification de l’offre de produits, par une approche « parties prenantes » et par une offre de services axés sur les clients (customer related services).

Stade Ouvert stimule les clubs à réfléchir sur la place qu’ils prévoient pour le 12ième (supporters) et le 13ième homme (communauté). Quelle attention accorde-t-on aux ‘12’ et ‘13’ en vue d’augmenter la productivité des ‘11’ ? Comment réduire la dépendance de l’entreprise des 11 ?

Que fait Stade Ouvert?

1. Point d’appui – centre de connaissance et d’expertise: conseils aux clubs, à leurs partenaires locaux et à des tiers.

2. Appels à projets: collecte de fonds, organisation et suivi des appels.

3. Mise en place de partenariats thématiques: par ex. « Belgian Homeless Cup ». Pour plus d'information sur les partenariats thématiques de l'asbl Stade Ouvert, visitez la page des projets.

26 clubs de D1 et D2

Il en résulte qu’à l’heure actuelle, Stade Ouvert collabore avec 26 clubs de football et qu’il existe tout un éventail de projets sociaux, où les clubs de football font office de plates-formes, de facilitateurs et/ou de moteurs.

Par exemple, une série de clubs ont désigné un « community manager » comme meneur de jeu afin de concevoir et de réaliser les actions sociales de leur club de football. Concrètement, nous pouvons citer les activités suivantes à titre d’exemple:

• permettre à de jeunes aveugles ou malvoyants de suivre, dans le stade, le match de leur club au moyen d’écouteurs;
• donner des cours de rattrapage dans les loges du stade; - organiser des concertations avec le voisinage;
• offrir des possibilités d’expérience au travail aux bénéficiaires du revenu d’intégration et aux personnes condamnées à une peine de travail, ainsi que des places de stage ;
• organiser des salons de l’emploi au sein du club;
• développer des actions de sensibilisation autour de thèmes tels que premiers secours, alimentation saine et drogues;
• tirer les seniors de leur isolement;
• organiser des stages de langues au sein du club;
• créer une asbl Stade Ouvert locale;
• associer les joueurs à des activités scolaires et des compétitions d’école;
• permettre aux organisations locales d’utiliser l’infrastructure du stade;
• organiser des cours informatiques pour mediors et seniors ;
• soutenir le football G ;
• offrir aux SDF, aux sans-abri et aux toxicomanes, un accompagnement sportif comme moyen d’intégration ;
• ...

Veuillez savoir ce que votre club fait? Clicquez ici!